工资管理是企业管理的重要组成部分，它不仅影响到企业的发展，更涉及每一位员工的切身利益，而不同的工资决策也会给企业带来不同的结果。符合市场规律，符合企业实际，具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性，能够有效地降低工资成本，更好地提高生产效率。智信工资管理软件能够帮助企业利用信息化系统帮助企业进行更全面的工资管理。

而在企业内部的工资分配方面，是要严格地按照贡献付酬，搞重赏重罚，不惜拉大收入差距；还是要照顾大多数员工，适当平均，以避免激化企业内部矛盾，则是一个企业的一项重要决策。若实行工资与工作绩效挂钩，是以个人绩效还是集体（班组、科室乃至全厂或全公司）的绩效为基础。在工资的形式上，工资、奖励与福利三者以什么样的比例搭配。

同一职务的人的薪酬也不一定相同，每一职务可以有一定的薪酬范围，即再分为若干等级。例如同是车床操作工，或同是会计师，薪酬水平可能并不一致。这样，一项职务的最高薪的可能超过紧邻的高一层级职务的最低薪等，亦即各相邻职务的薪酬范围可能互有一定重叠之处。究竟是设多层级而每级薪等少，还是没少层级而每级薪 等多，各有利弊，这也属薪酬管理中的一项决策。

智信工资管理软件能帮助企业记录员工个人工资，绩效，奖罚情况，更能充分体现一名员工个人工作能力，帮助企业选拔优质人才以及管理员工工资，调节企业内部矛盾，做更好地企业管理。