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中国的管理软件的发展历程可谓艰辛,从最初的会计电算化,到独立的财务软件,在各家软件厂商的励精图治下,在许多应用了管理软件或即将应用的企业的不断努力和发展下,终于发展到如今的蓬勃局面。
现下的进销存管理软件市场用如火如荼来形容亦不为过。不但厂商众多,理念层出不穷,软件的种类也如漫天星斗不能尽述。但是,表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。
企业在如此丰富的选择面前,丝毫没有感到欣喜和轻松。进销存管理软件的投入大、风险高、实施难、维护复杂、升级痛苦,都让企业在启动信息化和选择进销存管理软件时顾虑重重,甚至裹足不前。企业的保守加大了软件厂商的销售难度,争取客户变成了“蜀道难”,为了把潜在顾客变成客户,不惜明折暗扣、过度承诺,进一步加大了企业实施过程的风险因素,扩大了失败率,负面的案例成为争取新客户的绊脚石,软件厂商不得不加大折扣和承诺更多,陷入新一轮的恶性循环。那么,企业究竟需要怎样的进销存管理软件呢?
首先,企业更愿意选择实用性强的软件。
其次,企业更愿意接受适应性强的软件。
再次,企业更愿意选择亲和力强的软件。
最后,企业更看中软件之外的实施能力
因此,作为智信进销存管理软件的提供商,除了为用户提供可用的产品外,管理咨询和实施服务的“软”能力越来越成为企业选择智信进销存管理软件时着重考虑的因素。在创新不断、追求效率的今天,片面的技术能力已经不再是打动企业的万灵药,软件背后体现出来的管理思想和实际运用的实力,才是帮助用户用对、用好、用活进销存管理软件的关键点。
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