关键字：设备管理 设备管理软件 设备管理系统

设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要要素之一,是生产企业赖以生存和发展壮大的根本。随着市场经济的发展,我国企业的经营管理机制也发生着巨大的变革,设备管理作为企业管理的一个重要方面,越来越引起广大企业的重视。而企业如何对设备进行很好的管理也成为当今企业发展的健康与否的关键,所以组织企业生产,必须重视设备管理。

设备管理的内容

企业的设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态,即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。

设备管理的任务

设备管理的基本任务是：通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。

设备管理与资产管理的区别

1、设备管理系统主要是从设备管理和维修部门的角度，管理企业设备技术资料、保养维修、设备运行状态和技术状态进行管理。

固定资产管理系统则是财务部门管理企业资产的角度，对企业的固定资产从采购、验收、入库、记账、提取折旧、报废全过程进行管理。

2、设备管理从设备使用、保养、维修的角度管理固定资产；固定资产管理则从财务核算的角度管理固定资产。使得设备管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。本台账按财务管理资产的要求，设置项目：编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等，为财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。

企业的固定资产一般是由设备管理部门和财务部门共同管理。由于二个部门管理设备的角度不同，实践证明存在着以下问题：

（１）固定资产的名称规格. 原值等项目在财务部门的<<固定台帐>>和设备管理部门的<<设备台帐>>中不相符。

（２）每次国家进行企业普查和上级部门的各项检查，企业的财务部门和设备管理部门都要投入人力进行重新整理固定资产账目，才能做到账和物相符，匆忙应付检查。

（３）财务部门登录的固定资产型号数量与设备管理部门登录设备型号数量口径不一致。

（４）设备已经报废，而财务部门仍然在提折旧。或者长期闲置的设备，财务部门也未做任何财务账务处理。为了解决和消除管理固定资产的不利因素，<<设备管理系统>>中专门设置<<固定资产管理>>，其目的是：既从设备使用、保养、维修的角度管理固定资产，又从财务的角度管理固定资产，使得设备管理部门与财务部门管理固定资产口径一致。